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【不忘初心 铭记使命】在斗争中铸就半生传奇
——记中央企业劳模中国能建葛洲坝一企业职工刘文波
来源: 云顶集团报 笔者: 李继红、崔紫嫣 日期:2019-10-23 走访次数: 字号:[ 官方 ]
  在灯光璀璨人民大会堂里,地方企业劳动模范的看台上,身穿一袭红色工装,地上挂着“地方企业劳动模范”的彩带,高高瘦瘦,脸上神态平静而飘逸之“俊书生”刘文波引起了记者的注目。

  刘文波,男,1973年出生,政党党员,高级工程师,华夏能建葛洲坝一企业大藤峡船闸及副坝工程及田林至西林火速铁路项目部经理。在场工作20近年,先后参与了大龙潭、深溪沟、沙坪二级水电站、浙江望谟纳坝水库、浙江兴义自备电厂、猴子岩格宗移民场坪、双出口引水发电系统等多个档次的振兴,荣获中国能建劳模、华夏能建优秀项目经理、集团有限公司文明职工、良好党员等多项荣誉称号。

  下大力,练就坚韧品格

  1998年,刘文波下天津水利电力大学毕业。那阵子恰逢三峡工程正在隆重地建设中,全心全意想为国奉献的刘文波带着一片激情,来到了葛洲坝,在场三峡工程建设。

  “那阵子每天早上天刚朦朦亮就和工人们一道去工地,在场地从事繁重的体力劳动,正午小休一会便是睡在露天草堆上。碰上太阳毒辣,就用安全帽暂时挡一挡。”刘文波回忆起那段在三峡综合队锻炼的时光时感慨道,苦中有乐,乐中有甜,在那不仅练字了筋骨,练就了英雄吃苦的人格,团结也跟着师傅学会了水电技能和中心管理。

  副上层施工到如今,刘文波一直奋斗在水利建设之阵地。斗转星移,转移的是时空;事过境迁,以不变应万变的是乐于吃苦,忠诚担当的良好和信心。

  2010年,扎根一线12年刘文波把任命为大渡河沙坪二级水电站导流明渠工程项目部经理,而此时的沙坪二期工程,已经接近停工了一年。顽强跨入工程项目管理的活计,便遇到如此艰难的题材。为了顺利推动项目开工,刘文波在项目部既当建设者又当征地协调员,每日坚持翻山越岭和外来干部一道进村入户,详细询问居民需求,同时每天深入工地。终于,造物主不负有心人,沙坪二期工程终于如愿以偿复工,并在最后在为企业实现了12.92%的盈利。

  “刘文波同志真的很能吃苦,也能带领大家安于吃苦,无私奉献。”田林至西林高速公路第三分部部项目负责人任超商谈,她认识刘文波同志是在2008年,那时刘文波还是深溪沟厂坝枢纽工程之生产经营,但是它特别能吃苦、特别能战斗,漫天都率先出发的旺盛给她留下了深切的记忆。

  “记得2016年我们在青海双江人口工作时,进场伊始,附近没有宾馆,也没有营地。在海拔2600埃雪域高原,刘文波和我们一起睡在废弃的炸药库里。几十个人,都睡通铺,那时又特别冷,出去上厕所都浑身发抖。”和刘文波一起参加了双出口建设之同事回忆说,但当时没有人叫苦和累,夜半聊天,大家谈的是昨天的劳作。

  “那时那种情况下,大家团结一心,藐视困难,强悍吃苦,我自己也是常常被这个组织感动。”刘文波回答道。

  敢为人先,创建“格宗速度”

  市场之前进瞬息万变,能适应这个变化莫测的市场方能生存,否则就会像细沙一样被过滤掉。刘文波不仅在这样复杂的市场条件中站了初步,而且创造了一下属于自己的竹签:“格宗速度”。

  格宗是指企业承建的猴子岩格宗移民场平工程,那时刘文波时任该项目的档次经理。那时项目部遇到这么一件棘手事:2015年3每天业主突然通知,预定5每天淮河老河道截流的准备,因特殊原因要提前至4月28日完成。

  这是一道死命令,不可违反。否则,影响下游猴子岩工程之平安度汛,他损失和后果谁也无从承受。这意味着2个月的潜伏期必须在1个月的年华完成。面对突如其来的吩咐,项目部上下一时束手无策,老板、监督也在心头打鼓。刘文波没有退缩。

  在调节生产布局计划会上,刘文波立即做出安排:今天起在施管部悬挂截留目标倒计时牌,这一番月攻坚战的夜班由她顶住,晚班生产经营负责;出台劳动竞赛方案,名将每天白班、夜班的饲养量统计公示,截流结束以后进行评议...此办法一出,霎时间,项目部全体动员满负荷运转起来。

  “晚班开挖、运输、回填的饲养量就赶到了平时的150%,夜班更是惊人之达到平时的300%。”据当时现场同事回忆到,那一个月的夜班,刘文波始终坚持站在第一线。人机安排不合理,马上调整;设施出现故障,马上协调修理或调换;起风了,便带上口罩;大雨如注了,穿上棉大衣,不管天气如何变化,她都坚持留在场地......终于在4月22日上午,顺手实施了截留目标。

  由于项目部在成功截流任务中的出色表现,老板向企业寄去了贺信,并将项目部的这种勇于进取、迎难而上的艰苦奋斗精神总结为“葛洲坝精神、格宗速度”。

  刘文波这种速战速决的科员做事的品格被世人认可,她也因此创造了属于自己的“速度”悲剧,在水利建设中逐渐扬名。

  力挽狂澜,重扬“游击队”振奋

  “干活中从不缺乏困难,赶上困难别急着找借口,转移思路,先找方法。” 这是刘文波在项目部大小会议上重复强调的劳作态势,她从不害怕面对困难,还笑称自己“不是在解决问题就是在解决问题的旅途”。

  大藤峡项目部是是全国标志性的重要性工程水电工程,也是国家民政部督办的172项重大项目之一。自项目开工以来,面临不少困难,大藤峡岩石破碎,溶沟溶槽发育,形势复杂,送施工带来严峻考验,加之特殊的天气条件,坝区暴雨频发,对原有就紧张工期来说无异于雪上加霜。2017年7月,超标准洪水淹没基坑,近期滞后8个月,是否按期通航,这是难以想象之考验。老板十分着急,企业压力重重,前线同志们也在焦虑。“这是一场没有销路的生死存亡之战”刘文波说。

  辽宁的气候每天都在考验英雄葛洲坝人口之胆子和灵性,每日都是艳阳和雨轮番轰炸,阳光出来近40度,霎时就是暴雨如注,几乎天天如此。

  艰苦大,胜利艰难之立意更大。2018年3月,刘文波调到大藤峡工作,她要求大学者不到最后一刻绝不向困难“投降”。在接下来的几个月里,刘文波带领项目部成员变被动为积极,毅然作出决定,划分警务区、专人盯控、任务到人口。根据每月、每周施工计划要点和施工任务,逐步逐项进行布局。总体集团管理人员,机械设备都是24小时连轴转。

  7个月下来,消极局面逐渐扭转:岩溶涌水得到了掌握、溶沟溶槽得到了查处,项目部战胜了最坎坷的施工条件,迎来了施工黄金期。混凝土月浇筑量从最初的4各地、5各地,到今后来10各地、15各地逐步攀升,不断刷新着大藤峡混凝土浇筑纪录;月浇筑高峰强度由投标的5.96万m3/月增至近13万m3/月;抢修队24小时待令,前线管理人员与后方保障集体24小时处于工作状态,争分夺秒。末了,副闸首2018年9月30日按期达到65海拔到顶,按期完成节点目标,把“不可能成为可能”的努力历程。项目部改变了近期滞后局面,根本节点目标如期完成,并成功完成了全年计划75%的平均值。

  “这场硬仗的出奇制胜,没有有力的凝聚力,执行力是办不到的;没有精细管理,霎时精确的集团是贯彻不了之;没有敢于胜利之旺盛状态,是坚持不到最后一刻之。”刘文波总结道。

  贡献属于过去,闻鸡起舞赢得未来。时下,刘文波又来到了小卖部目前最大的飞速铁路项目——田林至西林火速铁路项目,兼任大藤峡和田西火速公司两个档次的领导,刘文波坦言,“食不甘夜不寐,压力巨大。特别是田西工程刚刚起步,千头万绪,浮动。只有尽心尽力做好每一件事,以只争朝夕的旺盛状态努力工作,才能无愧于组织信任,无愧于自己一颗敢于胜利之心。”刘文波坦言。

  清俊、内敛,一袭工装的“俊书生”身上却透露出自信决断的坚决。20经年累月风霜雨雪的轮回,她始终不忘初心,扎根一线,倾情水利水电建设,用艰苦奋斗铸就了友好之人生传奇,在祖国的山岭河流上建设了一座又一座永恒的模范。

原文链接:http://www.cggc.ceec.net.cn/attach/0/1910211026122494632.pdf

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